FORMATION ONLINE II LA GESTION DES PROJETS DE SYSTÈMES D’INFORMATION

  • QUAND: UNE (1) SÉANCE PAR WEEK-END (SAMEDI OU DIMANCHE AU CHOIX)
  • HORAIRES: 8H GMT A 14h GMT
  • LIEU: SUR ZOOM
  • DÉMARRAGE : A PARTIR DU 10 JUILLET 2021 (06 SÉANCES)
  • TARIF DE  LA FORMATION QUI PREND EN COMPTE : frais de formation, kit de participation complet, conférencier en cuir, tapis souris, stylo, correspondances personnalisées ; attestation de fin de formation ; et suivi-post formation.
  • NOMBRE MAXIMAL: DIX (10) PARTICIPANTS PAR JOURNÉE

 

Animation: Durotimi SINIMBOU, Spécialiste dans l’acquisition, la conception, le développement, l’implémentation et le pilotage de projets de systèmes d’information. Consultant-formateur en gestion des projets, gestion des risques de projets, et coach de participants aux certifications PMP et gestion agile de projets. Il a une expérience de plus de 12 ans dans ses travaux d’accompagnement des entreprises et des professionnels en matière de gestion de projet en général et spécifiquement en gestion de projet de systèmes d’information.

 

  • AU PROGRAMME (LES GRANDES LIGNES SUR LESQUELLES NOUS TRAVAILLERONS PENDANT LES 6 JOURNÉES)

    INTRODUCTION

    Définition et évolution historique des projets de SI

    Contexte, définition et concepts de base

    L’Ère des projets: les principaux enjeux de la gestion de projets au début de ce 21e siècle

    Cadre de référence en management de projet

    Décision d’acquisition ou de développement d’un SI

    LES APPROCHES AGILES DE GESTION DE PROJET

    Le manifeste Agile et l’émergence des approches agiles

    La gestion de projet agile et la responsabilisation des parties prenantes

    La gestion de projet agile et l’adaptation à la nature et à l’environnement évolutif  des projets

    Les outils agiles

    STRUCTURE DE GOUVERNANCE ET DE GESTION PROJET SI

    Organisation des personnes / La gestion du changement

     Enjeux de la mobilisation et de la gestion d’équipes multidisciplinaires

    La roue de Wallace et l’alignement des divers intérêts individuels et de groupe

    Le modèle de Tuckman et le développement des équipes

    Le dynamisme des équipes performantes et son maintien

    Accélération de la prise de décision : équipes autonomes et semi-autonomes

    Les équipes virtuelles

    Influencer et mobiliser l’équipe de projet (les parties prenantes)

    OUTILS DE GESTION DE PROJET DE SI

    Organisation des tâches et ingénierie simultanée

    Principes généraux d’accélération du travail multidisciplinaire

    Organisation des tâches : enchaînement, mise en parallèle, couplage, standardisation, intégration et optimisation

    Utilité, structure, mise en place et utilisation d’un processus de gestion des portes (gating)

    Approche de gestion des projets de SI selon ISACA

    Audit d’un projet de SI

    Introduction à la gestion des risques de projet de SI

    Processus de gestion des risques de projet de SI

    Cas de gestion de projet d’implémentation de SI du type ERP

    Etudes de cas et travaux dirigées entre deux (02) séances

    Cas pratiques, exercices et partages d’expériences + documentation

Pour participer à cette formation, JE M’INSCRIS ICI

Date

10 Juil 2021 - 08 Août 2021
Expired!

Heure

8 h 00 min - 14 h 00 min

Tarif

300.000 XOF

Lieu

ZOOM
www.zoom.us
Catégorie
BASS CONSULTING

Organisateur

BASS CONSULTING
Téléphone
+228 92 09 09 02
Email
consulting@bassentreprises.com

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